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Nous identifions les meilleurs talents pour nos clients et nous associons les candidats à leurs emplois idéaux.
Bien que les candidats ne recherchent pas tous la même chose dans une organisation, il existe quelques éléments que chaque entreprise peut mettre en œuvre pour attirer le type de candidat qu'elle recherche.
Considérer les quatre points suivants pour attirer les meilleurs talents dans votre organisation:
Comment récompensez-vous vos employés ? Il est essentiel de trouver le bon équilibre en matière d'avantages sociaux (regardez ce que proposent vos concurrents) et cela est de plus en plus considéré comme un élément de votre stratégie de marque employeur. Quels programmes de retraite et de santé offrez-vous ? Les meilleurs candidats considéreront tous les avantages et la rémunération comme faisant partie intégrante de l'ensemble du poste.
En plus d'attirer des candidats, cela devrait vous aider à conserver votre personnel.
Si un candidat de haut calibre ne voit pas de perspectives de développement et de progression, il est moins susceptible de considérer votre organisation comme un endroit où faire progresser sa carrière. S'assurer de faire la promotion des formations que vous proposez aux employés potentiels.
Les personnes étant conscientes que leurs compétences sont recherchées peuvent se permettre d'être pointilleuses au moment de choisir leur emploi. Si on leur propose deux rôles très similaires, les cultures des organisations entrent en jeu. Prendre en compte les questions que vous posez lors de l'entretien: combien d'entre elles sont fondées sur des valeurs plutôt que sur des compétences ?
Êtes-vous considéré comme un acteur majeur dans votre secteur d'activité ? Qu'est-ce qui vous distingue de vos concurrents ? Vous n'avez pas besoin d'être la plus grande entreprise pour être pris au sérieux ; il vous suffit de prouver la valeur que vous pouvez apporter au secteur.
Les candidats qui ont déjà un emploi peuvent avoir besoin d'une motivation supplémentaire pour quitter leur organisation actuelle et rejoindre la vôtre ; ils sont probablement plus susceptibles de quitter leur emploi pour une organisation dont ils ont entendu parler et qu'ils respectent. Faites connaître vos réussites par le biais des médias sociaux, des relations publiques et du site web de votre entreprise.
Pour de nombreux candidats, le premier point de contact dans leur recherche d'emploi est l'internet, il est donc essentiel de maintenir votre site web à jour. Vous devez également vous demander s'il présente une image positive (et exacte) de votre entreprise. Vous pouvez également renforcer votre présence en ligne en vous engageant sur les réseaux de médias sociaux ; consultez notre article sur la valorisation de la marque employeur par les médias sociaux.
La publicité en ligne est un moyen efficace et courant de trouver des candidats appropriés pour vos postes. En vous associant à une agence de recrutement comme Michael Page, vos offres d'emploi atteindront un public plus large en ligne et dans les bases de données existances de candidats.
Nous avons abordé ici certains des moyens d'attirer les meilleurs talents, mais pour en savoir davantage, consultez notre article sur la culture d'entreprise.
